Van training naar echte verandering: wat gebeurt er bij de Marginpar Foundation

De Marginpar Foundation is opgericht om nauwere relaties op te bouwen met de gemeenschappen rondom onze kwekerijen en hen in hun kracht te zetten op een manier die voortbouwt op de talenten en vaardigheden die er al zijn. 

”

Mensen blijven centraal staan in alles wat we doen.

De basis leggen

We werken samen met DESECE, een ervaren Keniaanse organisatie voor sociale empowerment, om trainingen te verzorgen voor meer dan 200 gemeenschapsleden die in de buurt van onze zeven Keniaanse kwekerijen wonen. Het programma omvat drie fasen met vijfdaagse workshops. Deze maand is fase 2 afgerond en fase 3 begint in februari 2026.

• Fase 1 draaide om het analyseren van armoedecycli, het onderzoeken van de onderliggende oorzaken en het bespreken van manieren om patronen te doorbreken.
• Fase 2 richtte zich op leiderschap, op samenwerken en op het organiseren van acties binnen de gemeenschap.
• Fase 3 zal deelnemers leren hoe zij projecten kunnen plannen en ruimte bieden om samen te praten over behoeften en toekomstplannen voor samenwerking met de Foundation.

Voortdurende ondersteuning door de Marginpar Foundation

Ons team van de Marginpar Foundation blijft nauw betrokken via regelmatige bezoeken, vervolggesprekken en begeleiding bij de planning van workshops, het schrijven van voorstellen en de ontwikkeling van kleinschalige projecten. Zodra een projectvoorstel is ingediend en goedgekeurd, verstrekt de Marginpar Foundation een financiële bijdrage. 

De kracht van lokaal leiderschap

Het is inspirerend om te zien hoe deelnemers hun nieuwe kennis meteen in de praktijk brengen. Sommigen nemen leidinggevende rollen op zich, anderen organiseren bijeenkomsten, begeleiden gesprekken of zetten zich vrijwillig in. Samen vertalen zij ideeën over duurzame ontwikkeling naar tastbare actie.

”

Echte, lokaal gedreven verandering krijgt vorm.

Gemeenschappen identificeren hun uitdagingen, vormen groepen en zetten concrete stappen om positieve verandering te realiseren. De opkomst van zelfhulpgroepen en kleine inkomensprojecten laat zien dat er een sterk gevoel van eigenaarschap ontstaat. Dit is capaciteitsopbouw in de praktijk.

Van ideeën naar actie

Nu Fase 2 is afgerond, zien we al duidelijke resultaten:

• In Rongai zijn vier vrouwen en één man gestart met een kippenproject om hun gezinnen te ondersteunen. Veel van deze vrouwen trouwden jong en kregen weinig onderwijs. Met dit project hopen zij betere kansen te creëren voor hun kinderen.
• Een groep in Nanyuki heeft financiering gekregen om een klein pluimveeproject te starten, dankzij sterke lokale organisatie en mobilisatie.
• In Nanyuki sloten vier jonge ouders zich aan bij de seizoensarbeiders van de kwekerij. De gemeenschap organiseerde ook een project voor wegonderhoud, geïnspireerd door de training van Fase 1.
• Deelnemers in Juja hebben langetermijndoelen vastgesteld, waaronder een ziekenhuis, leidingwater, een verplaatste school en een moderne markt. Ze hebben al negen hectare land geregeld en de belangstelling van lokale leiders gewekt.

Er is een golf van door de gemeenschap geleide initiatieven op gang gekomen, vooral in de gemeenschappen Nanyuki en Juja, die tot de eerste groepen behoorden die Fase 2 hebben voltooid. 
 

De energie van verandering

Wat ons het meest raakt, is de verandering in mindset. Deelnemers spreken met vertrouwen, nemen initiatief en tonen leiderschap, zowel tijdens de trainingen als thuis in hun gemeenschap. Van kleine huisprojecten tot grote plannen, het geloof in verandering is voelbaar en werkt aanstekelijk.

Een toekomst die van binnenuit groeit

Onze aanpak draait om vertrouwen, versterking en het neerzetten van structuren die blijven bestaan, ook buiten trainingen of financieringsrondes om. We zijn er trots op om naast deze gemeenschappen te staan, en we kijken uit naar de komende jaren waarin we samen blijven leren, groeien en samenwerken.