ij Marginpar is "We grow our people, our people grow flowers" meer dan een motto. Het is hoe we denken, doen en samenwerken, elke dag opnieuw. Het draait om vertrouwen, verantwoordelijkheid en zorg voor de mensen achter onze bloemen, én de gemeenschappen om hen heen.
Hamuka: samen sterker, elke dag een stap vooruit
Sinds 2012 werken we volgens Hamuka, onze invulling van de Japanse Kaizen-filosofie van voortdurende verbetering. Geen programma, geen systeem, maar een cultuur.
We begeleiden door te ondersteunen, te luisteren en ruimte te geven. Iedereen draagt bij, iedereen praat mee.
Elke stem telt, geen idee is te klein
We zorgen dat zowel introverte als uitgesproken collega’s hun ideeën kunnen delen. Juist de mix van persoonlijkheden, invalshoeken en ervaringen maakt ons sterker. Want grote stappen zet je nooit alleen, die zet je samen als team.
En het werkt
Hamuka heeft onze manier van werken veranderd. Mensen voelen zich gelukkiger, zekerder en meer betrokken.
Neem Teresa. Zij begon als value adder en zag dat Hypericum baat zou hebben bij een nieuw ondersteuningssysteem. Ze testte en verfijnde haar idee samen met haar team. Het resultaat: veel minder uitval, en inmiddels gebruiken al onze kwekerijen haar systeem.
Of Miriam. Zij begon als junior manager en is nu bedrijfsleider van onze Kariki Juja-kwekerij, één van de eerste vrouwelijke farm managers in Kenia.
”Veel van onze collega's, of value adders zoals wij ze noemen, zijn dankzij deze manier van werken gegroeid.
Het resultaat? We hebben onze productie in Kenia weten te verdubbelen, zonder extra land of extra mensen, puur door eigenaarschap en samen leren. Ons People & Culture cluster helpt om deze mindset op al onze kwekerijen in te zetten.
Zorg die verder gaat dan de werkdag
Onze collega’s zijn niet alleen medewerkers, maar ook ouders, studenten, buren en vrienden. Daarom ondersteunen we hen ook buiten het werk, onder meer met:
- Iedere dag een warme, gezonde lunch
- Flexibele werktijden voor studerende collega's en moeders die borstvoeding geven
- Schoon drinkwater om mee naar huis te nemen
- Betaald ouderschapsverlof, voor zowel moeders als vaders
- Medische posten op het terrein, voor zowel fysieke als mentale zorg
- Actieve gender- en welzijnscomités, waar medewerkers meepraten over beslissingen
Gelijkheid, inclusie & respect
Achter de bloemen van Marginpar staat een krachtig netwerk: de Gender- en Welzijnscomités. Deze teams zorgen voor een cultuur van respect, eerlijkheid en zorg. Ze verzamelen feedback van medewerkers, brengen verbeterpunten naar voren en bespreken die maandelijks met het management.
De Gendercommissie gaat nog een stap verder, met speciale aandacht voor moeder- en vrouwenwelzijn. Ze zetten zich in voor eerlijke verlofregelingen, het bespreekbaar maken van gendergerelateerd geweld, en toegang tot betrouwbare informatie en zorg.
Dankzij hun inzet bekleden vrouwen nu de helft van alle functies, niet door een quotum, maar doordat de cultuur dit mogelijk maakt. Hun invloed heeft het bewustzijn binnen het hele bedrijf vergroot rondom gevoelige maar belangrijke thema’s. Dankzij hun inzet voelen medewerkers zich gezien, gehoord en veilig.
Sterke gemeenschappen: de Marginpar Foundation
Bij Marginpar geloven we in mensen sterker maken, niet alleen op de werkvloer maar ook daarbuiten.
Daarom is in 2022 de Marginpar Foundation opgericht. Die ondersteunt gemeenschapsprojecten rond onze kwekerijen, zoals het bouwen van klaslokalen, verbeteren van wegen en het aanleggen van waterpunten. De Foundation werkt altijd vanuit de gemeenschap zelf. Met trainingen en begeleiding leren lokale comités hoe ze hun eigen ontwikkeling vorm kunnen geven, van het bepalen van prioriteiten tot het leiden van duurzame projecten.
Gemeenschappen leiden de ontwikkeling
Echte impact begint met luisteren. Daarom startte de Marginpar Foundation een capaciteitsversterkend programma om gemeenschappen te ondersteunen bij het vormgeven van hun eigen ontwikkeling. In samenwerking met de NGO DESECE voeren ze een een trainingstraject uit in drie fasen. Dit programma geeft de lokale comités de middelen om behoeften te herkennen, prioriteiten te stellen en blijvende verandering te realiseren.
We begonnen met een workshop in Kenia, waarbij zeven gemeenschappen samenkwamen. De energie en het optimisme waren voelbaar. Ze bedachten zelfs hun eigen motto: "We grow our people, our people grow great communities." En daar sluiten we ons helemaal bij aan.
Kiezen voor Marginpar is kiezen voor mensen
Wie kiest voor Marginpar, kiest meer dan alleen bloemen van topkwaliteit. Je kiest voor een cultuur van zorg, samenwerking en gezamenlijke groei. Het is geen praatje, maar dagelijkse praktijk. En dát is het verhaal achter elke steel die we de wereld in sturen.
Gerelateerde stories
De Kaizen methode
Op onze locaties in Kenia werken we met 'Kaizen'. Een Japanse management cultuur van werken waarbij vertrouwen een belangrijk element i...
lees meer
Laban Oyende: "Value adders drijven ons bedrijf"
De wereld van verantwoordelijkheid en continue verbetering
lees meer