Overslaan en naar de inhoud gaan
O

p 8 maart 1908 vond in New York de eerste staking door vrouwen plaats op de werkvloer. Het was het prille begin van de vrouwenemancipatie en tegen ongelijkheid. Op 8 maart 1917 brak opnieuw een staking uit, nu in het Russische Sint-Petersburg. Niet lang daarna werd 8 maart uitgeroepen tot ‘Internationale vrouwendag’. Tegenwoordig passeren thema’s als zorg en arbeid, discriminatie, racisme, economische zelfstandigheid en empowerment de revue.

Empowerment

Op onze kwekerijen empoweren we iedereen. We maken geen onderscheid tussen mannen of vrouwen. Maar we zijn er wel trots op dat meer dan 50% van de werknemers vrouw is. Daarnaast zien we een verloop van maar 2% bij ons personeel. We doen er veel aan om ons personeel tevreden te stellen. Om te beginnen noemen we ze ‘value adders’. Iedereen voegt waarde toe, en is van waarde.

Look after your people and they will look after your customers. Your people are always number one.

Kaizen

Het Kaizen managementsysteem, waarbij we ‘bottom up’ werken in plaats van ‘top down’, geeft een groot gevoel van verantwoordelijkheid en eigenaarschap. ‘Vertrouwen’ is een belangrijk element bij Kaizen. Hierdoor zien we onze mensen groeien. We stimuleren groei binnen de organisatie. Zo kan iemand die ongeschoold binnenkomt bij Marginpar doorgroeien naar een managementpositie. Zoals onze Teresa. Teresa is nu Assistant Production Manager, maar begon in de bloemenwereld als een 'value adder' in het veld. Ze vertelt in onderstaande video over de kwekerij en hoe ze haar droom najaagt om de corporate ladder te beklimmen. Een verhaal over bloemen, over Kaizen en over empowerment. 

Deze video is deel drie in ons drieluik over Kaizen en onze kwekerijen. 
Bekijk hier de eerste en hier de tweede video.