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L

e 8 mars 1908 eut lieu à New York la première grève menée par des femmes sur le lieu de travail. Ce fut le tout début de l’émancipation des femmes et de la lutte contre les inégalités. Le 8 mars 1917, une nouvelle grève éclata, cette fois à Saint-Pétersbourg, en Russie. Peu de temps après, le 8 mars fut proclamé « Journée internationale des femmes ». Aujourd’hui, des thèmes comme les soins et le travail, la discrimination, le racisme, l’indépendance économique et l’autonomisation sont mis à l’honneur.

Autonomisation

Dans nos pépinières, nous donnons du pouvoir à tout le monde. Nous ne faisons aucune distinction entre hommes et femmes. Mais nous sommes fiers que plus de 50 % des employés soient des femmes. De plus, nous observons un turnover de seulement 2 % parmi notre personnel. Nous faisons beaucoup d’efforts pour satisfaire notre personnel. Pour commencer, nous les appelons des « créateurs de valeur ». Chacun apporte de la valeur et a de la valeur.

Occupez-vous de vos employés et ils s’occuperont de vos clients. Vos employés sont toujours la priorité absolue.

Kaizen

Le système de management Kaizen, dans lequel nous travaillons de manière « ascendante » plutôt que « descendante », donne un grand sentiment de responsabilité et de droit de regard. La « confiance » est un élément important du Kaizen. Grâce à cela, nous voyons nos collaborateurs évoluer. Nous stimulons la croissance au sein de l’organisation. Ainsi, une personne qui arrive sans formation chez Marginpar peut évoluer vers un poste de management. Comme notre Teresa. Teresa est aujourd’hui Assistante Responsable de Production, mais elle a commencé dans le monde des fleurs comme « value adder » dans les champs. Dans la vidéo ci-dessous, elle parle de la ferme horticole et de la façon dont elle poursuit son rêve de gravir les échelons de l’entreprise. Une histoire de fleurs, de Kaizen et d’émancipation.

Cette vidéo est la troisième partie de notre trilogie sur Kaizen et nos exploitations agricoles. 
Regardez la première vidéo ici et la deuxième ici
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