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l 8 de marzo de 1908 tuvo lugar en Nueva York la primera huelga de mujeres en el lugar de trabajo. Fue el tímido comienzo de la emancipación femenina y de la lucha contra la desigualdad. El 8 de marzo de 1917 estalló de nuevo una huelga, esta vez en la ciudad rusa de San Petersburgo. No mucho después, el 8 de marzo fue proclamado “Día Internacional de la Mujer”. En la actualidad se abordan temas como los cuidados y el trabajo, la discriminación, el racismo, la independencia económica y el empoderamiento.

Empoderamiento

En nuestros viveros empoderamos a todas las personas. No hacemos distinción entre hombres y mujeres. Pero sí nos enorgullece que más del 50% de las personas trabajadoras sean mujeres. Además, vemos una rotación de solo el 2% entre nuestro personal. Hacemos mucho para satisfacer a nuestro personal. Para empezar, los llamamos “aportadores de valor”. Todo el mundo aporta valor y tiene valor.

Cuida de tu gente y ellos cuidarán de tus clientes. Tu gente siempre es lo primero.

Kaizen

El sistema de gestión Kaizen, en el que trabajamos “de abajo hacia arriba” en lugar de “de arriba hacia abajo”, genera un gran sentimiento de responsabilidad y de pertenencia. La “confianza” es un elemento importante dentro de Kaizen. Gracias a ello vemos crecer a nuestra gente. Estimulamos el crecimiento dentro de la organización. De este modo, alguien que entra sin formación en Marginpar puede desarrollarse hasta alcanzar un puesto directivo. Como nuestra Teresa. Teresa es ahora Assistant Production Manager, pero comenzó en el mundo de las flores como una “value adder” en el campo. En el siguiente video cuenta sobre el vivero y cómo persigue su sueño de subir la escalera corporativa. Una historia sobre flores, sobre Kaizen y sobre empoderamiento.

Este video es la tercera parte de nuestra trilogía sobre Kaizen y nuestros invernaderos. 
Mira aquí el primer y aquí el segundo video. 
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