1
908年3月8日，纽约首次爆发了由女性发起的工作场所罢工。这是妇女解放和反对不平等运动的萌芽。1917年3月8日，俄罗斯圣彼得堡再次爆发罢工。不久之后，3月8日被宣布为“国际妇女节”。如今，关怀与劳动、歧视、种族主义、经济独立和赋权等主题轮番成为关注焦点。
赋权
在我们的种植园里，我们为每个人赋权。我们不在男女之间作任何区分。不过，我们确实为员工中有超过 50% 是女性而感到自豪。此外，我们的员工流动率只有 2%。我们投入大量精力让员工感到满意。首先，我们称他们为“价值贡献者”。每个人都在创造价值，也都很有价值。
”照顾好你的员工，他们就会照顾好你的客户。你的员工永远是第一位的。
改善
Kaizen（改善）管理体系采用“自下而上”而非“自上而下”的工作方式，这带来了强烈的责任感与主人翁意识。“信任”是 Kaizen 中的重要元素。正因如此，我们看到员工不断成长。我们鼓励在组织内部成长，比如，一个进 Marginpar 时尚未受过正式教育的人，也可以一路晋升到管理岗位。就像我们的特蕾莎。特蕾莎现在是助理生产经理，但她在花卉行业的起点是在田间做一名“价值增值者”。在下方的视频中，她讲述了关于种植园的故事，以及她如何追逐自己的梦想，不断攀登公司的晋升阶梯。一个关于花卉、关于 Kaizen、也关于赋权的故事。
您必须接受社交媒体Cookie才能观看此视频。
要更改您的Cookie偏好设置，请转到Cookie页面。
