She is empowered – Catherine's verhaal

Duidelijke rolverwachtingen

Mijn groei is ondersteund door leiders die de ontwikkeling van mensen serieus nemen. In ons People and Culture-team gebruiken we duidelijke rolverwachtingen en dagelijkse ondersteuning om mensen te helpen vaardigheden en zelfvertrouwen op te bouwen. Ontwikkeling gebeurt niet zomaar. Het heeft structuur, feedback en kansen nodig om verantwoordelijkheid te nemen.

Female Future Leadership Programma

Een beslissende stap voor mij was deelnemen aan het Female Future Leadership Programma, dat in Kenia wordt verzorgd via de Federation of Kenya Employers (FKE) in samenwerking met de Confederation of Norwegian Enterprise (NHO). Het programma hielp mij op praktische manieren. Het versterkte hoe ik mij voorbereid op gesprekken op hoog niveau, hoe ik mijn denken structureer en hoe ik een zaak opbouw met bewijs.

Nieuwe inzichten

Het hielp me ook te begrijpen wat er verandert op meer senior niveaus. Beslissingen gaan niet alleen over de taken van vandaag. Ze gaan ook over richting, verantwoordelijkheid en hoe keuzes mensen en het bedrijf in de loop van de tijd beïnvloeden.

De kern van mijn leiderschapsaanpak is persoonlijke "governance". Voor mij betekent dat consistent blijven en het juiste doen, zelfs wanneer het moeilijk is. Het is kiezen voor integriteit wanneer het makkelijker zou zijn dat niet te doen, en vasthouden aan rechtvaardigheid wanneer de druk hoog is.

Het belang van een goede mentor

Mentorschap is een centraal onderdeel van mijn reis geweest. De begeleiding die ik heb gekregen van Joanelose Mwangi, onze People and Culture Cluster Captain, heeft me op praktische manieren geholpen om te groeien. Ze heeft me uitgedaagd, gesteund en geholpen om te versterken hoe ik leidinggeef, hoe ik prioriteer en hoe ik met moeilijke situaties omga.

Die ervaring heeft ook bepaald hoe ik anderen ondersteun. Een van de meest betekenisvolle onderdelen van mijn werk nu is het begeleiden van jongere vrouwen in onze organisatie. Ik probeer hen te helpen zich goed voor te bereiden, zelfvertrouwen op te bouwen en ervoor te zorgen dat kansen zichtbaar zijn en haalbaar aanvoelen.

Blijven leren

Om mijn vermogen om mensen goed te ondersteunen verder te verdiepen, volg ik momenteel een Bachelor of Arts in Counselling Psychologie. Uitdagingen met mensen passen zelden netjes binnen functiebeschrijvingen. Deze studie helpt mij mijn emotionele intelligentie, empathie en het vermogen om anderen met meer helderheid en structuur te begeleiden, te versterken.

Ik ben nog steeds aan het leren, en ik zie ontwikkeling niet als iets dat ooit af is. Maar ik heb gezien wat er verandert wanneer training wordt gekoppeld aan echt werk, wanneer mentorschap consistent is en wanneer mensen na verloop van tijd het vertrouwen krijgen om verantwoordelijkheid te dragen. Zo wordt leiderschapsvermogen opgebouwd, stap voor stap.”